مقدمه: هدف از این مطالعه مقایسه دو روش MORT و Tripod Beta با تلفیق مدل سلسله مراتبی به منظورانتخاب روش برتر در تجزیه و تحلیل حادثه در یک سازمان میباشد.
.
روش کار: در این مطالعه یک حادثه بحرانی انتخاب شد و با استفاده از توانمندی روش MORT و Tripod Beta علل بروزحادثه شناسایی گردید. پس از یافتن علل پدید آورنده حادثه، این دو روش بر اساس معیارهای منتخب و روش سلسله مراتبی AHP، وزن دهی و مقایسه گردیدند.
.
یافته ها: پس از محاسبه وزن نسبی معیارهای منتخب، توانایی شناسایی علل حادثه با وزن ۰,۳۱۵ بالاترین وزن و پس از آن هزینه تحلیل حادثه با وزن ۰.۲۴، زمان مورد نیاز جهت تحلیل حادثه با وزن ۰.۱۴۶، متخصصین فنی با وزن ۰.۱۲۵ ، آموزش جهت اجرا و پیاده سازی با وزن ۰.۱۰۴، در دسترس بودن نرم افزارهای تحلیلی با وزن ۰.۰۷ در رتبه های بعدی قرار داشتند.
.
نتیجه گیری: فرایند تحلیل سلسله مراتبی به عنوان روشی کارآمد در اولویت بندی گزینه ها با توجه به هدف و معیارهای مورد مطالعه کاربردی بوده و در فرایند کمک به کارشناسان در خصوص تصمیم گیری به عنوان روش علمی نقش به سزایی ایفا می نماید. نتایج این پژوهش نشان داد که روش Tripod Beta (با وزن ۵۶۳/۰) از نظر معیار های منتخب، برتر از روش MORT (با وزن ۴۳۷/۰) می باشد.
