fa بررسی قدرت پیش بینی کنندگی دلبستگی شغلی توسط حمایت ادراک شده از سرپرست و همکار پژوهشي Research <p> <strong>مقدمه:</strong> پژوهش ها نشان می دهند که کیفیت محیط کاری نقش مهمی در شکل گیری دلبستگی شغلی بر عهده دارد. هدف از این پژوهش تعیین قدرت پیش بینی کنندگی دلبستگی شغلی در کارکنان توسط حمایت ادراک شده از سرپرست و همکاران برای ایمنی می‌باشد. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>روش کار:</strong> پژوهش حاضر یک مطالعه مقطعی می باشد. نمونه متشکل از 189 نفر از کارکنان شرکت ذوب آهن اصفهان در سال 91-1390 بود که به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شده و به پرسش نامه های خصوصیات دموگرافی، حمایت ادراک شده سرپرست و حمایت ادراک شده همکار پاسخ دادند. داده ها با استفاده از محاسبه ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون تجزیه و تحلیل شدند. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>یافته ها:</strong> نتایج نشان داد که رابطه معنی داری بین حمایت ادراک شده سرپرست و حمایت ادراک شده همکار با دلبستگی شغلی وجود دارد (0.05<p).>P). </p).></p><p><p).><font color="#ffffff">.</font></p).></p><p><p).><strong>نتیجه گیری:</strong> نتایج این پژوهش از اهمیت متغیرهای روانی- اجتماعی در پیش بینی دلبستگی شغلی در کارکنان حمایت می کند. </p).></p> <p> <strong>Introduction:</strong> Researches show that workplace quality play important role in developing job involvement. The purpose of this study was to determine the predicted power of job involvement by perceived supervisor support and perceived coworker support. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p> <strong>Material and Method:</strong> This research was a cross-sectional study. The participants consisted of 189 employees from Isfahan Steel Company in 2012 and they were selected according to the stratified random sampling method and responded questionnaires about demographic characteristics, perceived supervisor support, perceived coworker support and job involvement. Data was analyzed using Pearson correlation coefficient and regression analysis. </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>Result:</strong> The results showed that there were significant relationships between perceived supervisor support and perceived coworker support with job involvement (p<0.05). Also, results indicated that the variables of perceived supervisor support and perceived coworker support significantly predicted almost 13% and 11% of job involvement variance (p<0.05). </p><p><font color="#ffffff">.</font></p><p><strong>Conclusion:</strong> The research results maintain the importance of psycho-social variables in predicting job involvement in workers. </p> حمایت ادراک شده سرپرست، حمایت ادراک شده همکار، دلبستگی شغلی، کارکنان Perceived supervisor support, Perceived coworker support, Job involvement, Workers 67 78 http://jhsw.tums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-25-73&slc_lang=fa&sid=1 F. kiani فریبا کیانی No of Industrial Psychology, Young Researchers and Elite Club, Shahrekord Branch, Islamic Azad University, Shahrekord, Iran M. R. Khodabakhsh محمدرضا خدابخش khodabakhsh@ut.ac.ir Yes of Psychology, Young Researchers and Elite Club, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran